展架廠掌握了市場的要訣就掌握展架的潛在銷售量，開拓潛在市場，安排好展架廠地區之間的合理分配，以及企業經營展架的地區市場占有率。
    第一，穩步推進，避免盲目擴張。展架廠拓展市場時，須具備充裕的資金，及時的產品供應和優秀的營銷管理團隊。
    第二，完善售后服務體系，避免出現服務不到位的局面。對于正在大力擴張的展架廠來說，建立和完善一套有效的售后服務體系非常重要，產品服務不周到，將會極大地影響企業的品牌形象。而在售后服務的承擔方式上，既可以由展架廠主導，也可以讓經銷商參與承擔。
    第三，嚴格管理經銷商的價格體系，避免產生低價競爭。多數展架廠經營者認為，有些經銷商的價格較為混亂，這將極大影響展架廠和其它經銷商的利潤空間。文章來源展架http://www.jienshi.cn/。

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