展架行業的電商模式起步相對較晚，在電商模式上的人才、物流、服務等領域建設力度不足，且展架產品作為半成品，需要整體加工與搭配，與普通產品下單到直接使用的過程相比，展架產品需要經歷下單、運輸、設計、切割加工、鋪貼、驗收等過程，這是網絡賣家在線上無法提供的，需要線下工作人員的指導與服務，電商需要為消費者提供的是整體展架空間的解決方案，而不是簡單地展架買賣。
在解決了銷售與使用的問題之后，電商還要對網絡的空間效果與展架運用的實際效果之間的差異負責，這就要對展架產品、網店網頁制作等提出較高的要求了。
同時，展架品牌的內部也需要解決制造商與不同地區之間的利益分配問題，目前我國展架行業的電子商務模式是，一些制造商選擇將電子商務的銷售業績歸因于地區經銷商的銷售業績，而一些展架制造商則將其歸因于總部，更多的制造商沒有采取電子商務模式的步驟，甚至為了保護經銷商的利益，對電子商務模式進行了不同程度的壓制。
 

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