然而局面越是困難，展架廠家越應保持冷靜的頭腦，客觀分析企業內外環境因素，重新審視戰略定位和戰術運用，找到自身企業的優點和缺點。

　　大城市戰略和三四級城市戰略，究竟哪一個適合自身企業?品類中的主流銷售產品是否應增加或減少?渠道布局需要量還是注重質?品牌宣傳與廣告投放策略是否需要調整?單店產出是否需要重新調配?……這些問題的解決，都需要企業針對自身的實際情況，進行冷靜、全面的分析判斷。文章來源展架http://www.jienshi.cn/。